Business- & Digitalstrategien
Anspruchsvolle Ziele realisieren und Veränderungsprozesse frühzeitig planen

MIT BUSINESS- & DIGITALSTRATEGIEN
ORIENTIERUNG GEBEN

In der VUCA-Welt, geprägt durch hohe Unsicherheiten und starke Veränderungen, ist es schwierig, alle Entwicklungen zu antizipieren.

Doch gerade jetzt benötigen Kunden, klare Aussagen, wohin sich ihre Geschäftspartner entwickeln, und Mitarbeiter, wie Führungskräfte benötigen Leitplanken für täglich anstehende Entscheidungen.

Dazu sind „smarte“ Business-Strategien erforderlich, in denen ein gemeinsames Zielbild und Prämissen zur Zielerreichung beschrieben werden und die eine agile, iterative Zielerreichung ermöglichen. Business-Verantwortliche müssen ihre Strategien entsprechend häufiger auf den Prüfstand stellen, um sicher zu sein, in die richtige Richtung zu steuern.

Wir sind der Überzeugung, dass künftig der Grundsatz „Every business is a digital business“ gilt, da die Digitalisierung die Art und Weise der Geschäftstätigkeit so fundamental verändert. D. h. künftig wird es weniger eigenständige Digitalstrategien geben, sondern voll integrierte digitale Business-Strategien.

CHANCEN DER DIGITALISIERUNG STRATEGISCH ERSCHLIESSEN

Wesentliche Fragestellungen der Strategieentwicklung sind:

  • Welche strategischen Ziele sollen im Vordergrund stehen: Ausbau der Marktstellung, Steigerung des Kundenwerts, operationale Exzellenz, Aufbau einer nachhaltigen Organisation?
  • Welches Zukunftsbild haben wir vom Marktumfeld: Welche Anforderungen stellen unsere Kunden; wie werden sich andere Akteure in unserem Ökosystem positionieren; welche technologischen Trends werden das Marktumfeld beeinflussen?
  • Wie können digitale Technologien genutzt werden, um das aktuelle Geschäft zu optimieren bzw. neues Geschäft aufzubauen?
  • Wie lässt sich dabei herkömmliches und neues, digitales Business miteinander verbinden?
  • Wie kann eine von allen Bereichen getragene Strategie entwickelt und gleichzeitig die Komplexität in Grenzen gehalten werden?
  • Wie kann sichergestellt werden, dass die Strategie eine mittelfristig stabile Richtung ausweist und gleichzeitig auf kurzfristige Einflüsse und Veränderungen agil reagieren kann?
Ihr Ansprechpartner
Jürgen Eder

GP+S Consulting GmbH
Nehringstraße 2
61352 Bad Homburg

+49 6172 4 95 56 142
juergen.eder@gps-consulting.com

STRATEGIEENTWICKLUNG BEI GP+S

Wir entwickeln komplett neue Digital- oder Business-Strategien, wir unterstützen aber auch bei Strategie-Reviews und -Weiterentwicklungen, wenn z. B. bisher gesetzte Ziele nicht erreicht werden oder wenn Veränderungen anstehen.