WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN ZU INTERESSANTEN THEMEN
GP+S Consulting veröffentlicht in regelmäßigen Abständen Experteneinschätzungen, Studien und Exposés zu aktuellen Themen rund um unser Leistungsangebot und den Branchen, in denen wir tätig sind.
Wir laden Sie ein, sich in den verschiedenen bereitgestellten Ressourcen, Impulse und Anregungen zu holen.
Blaupause Mieterstrom: Vom Sonderprojekt zum skalierbaren Geschäftsmodell
Mieterstrom gilt als attraktives Wachstumsfeld für Stadtwerke und Energieversorger. Doch viele Initiativen bleiben bei Pilotprojekten stehen. In unserem GP+S Viewpoint zeigen wir, wie aus einzelnen Mieterstrom-Projekten ein skalierbares Geschäftsmodell wird. Von Strategie und Business Case bis zum Operating Model.
Trendanalyse 2026: WIE STEUERBARKEIT, DATEN UND KI DIE ENERGIEWIRTSCHAFT NEU ORDNEN
Die Trendanalyse 2026 von GP+S beschreibt sechs zentrale Entwicklungen, die die Energiewirtschaft aktuell prägen: Flexibilität als Infrastrukturressource, neue Kundenschnittstellen durch Steuerbarkeit, digitale Souveränität sowie die operative Umsetzung von KI. Der Fokus liegt auf der Frage, wie Unternehmen Technologien in skalierbare Geschäftsmodelle und Prozesse überführen.
Checkliste: Erfolgreich mit freiberuflichen Experten zusammenarbeiten
Die Zusammenarbeit mit Freelancern bietet Unternehmen wertvolle Flexibilität. Doch für den Erfolg braucht es mehr als nur Fachwissen. Entscheidend sind klare Strukturen, transparente Kommunikation und eine abgestimmte Arbeitsweise. Unsere Checkliste zeigt, welche sechs Erfolgsfaktoren zu beachten sind, damit die Zusammenarbeit gelingt. Von einem reibungslosen Onboarding über klare Erwartungsabstimmungen bis hin zu einer offenen Feedbackkultur und nachhaltigem Wissenstransfer.
Checkliste: Freiberufliche Experten für Ihre Herausforderungen
Im Auswahlprozess des passenden Freelancers werden wichtige Aspekte oftmals vernachlässigt, die jedoch großen Einfluss auf den späteren Projekterfolg haben. Unsere GP+S Interim Checkliste zeigt, wie Sie schnell und effektiv den passenden freiberuflichen Experten für Ihre Herausforderung finden.
Raus aus dem operativen Projekt-Chaos
Ständiges Reagieren, Projektstaus und ineffiziente Ad-hoc-Entscheidungen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Unser GP+S Expert View „Raus aus dem operativen Projekt-Chaos – Vom Reagieren ins Steuern: Aufbau einer strategischen Roadmap“ zeigt, wie Unternehmen diesen Dauerstress hinter sich lassen und eine strategische Roadmap etablieren können, die operative Exzellenz und langfristige Ziele vereint.