WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN ZU INTERESSANTEN THEMEN

GP+S Consulting veröffentlicht in regelmäßigen Abständen Experteneinschätzungen, Studien und Exposés zu aktuellen Themen rund um unser Leistungsangebot und den Branchen, in denen wir tätig sind.

Wir laden Sie ein, sich in den verschiedenen bereitgestellten Ressourcen, Impulse und Anregungen zu holen.

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Mittels Customer Journey Mapping im PV-Umfeld Potenziale erschließen

Im GP+S Viewpoint “Mittels Customer Journey Mapping im PV-Umfeld Potenziale erschließen” teilt unser Beratungskollege seine persönliche Erfahrung, die er bei Anschaffung, Installation und Inbetriebnahme einer PV-Anlage gemacht hat. So hat er mittels Customer Journey Mapping sein durchwachsenes Kundenerlebnis dokumentiert und einen strukturierten Blick auf Stärken und vor allem Schwächen geworfen.

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Handlungsfelder für die Etablierung eines Data Driven Enterprise

Im GP+S Viewpoint “Handlungsfelder für die Etablierung eines Data Driven Enterprise” stellen wir eine Vielzahl von Aspekte vor, die es bei einer Transformation hin zum Data Driven Enterprise zu berücksichtigen gilt. Das Daten- und KI-Framework gibt auf den Ebenen Strategie, Infrastruktur sowie Governance und Organisation Best Practice-Hinweise für die praktische Umsetzung der einzelnen Handlungsfelder.

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Transformations­projekte klar strukturieren

GP+S Manager Ansgar Knauf hat als Stratege, Strukturierer, Transformator und Coach bereits zahlreiche Transformationsprojekte in allen Facetten der Business Transformation und unterschiedlichsten Branchen begleitet. In diesem Interview berichtet er aus seiner langjährigen Erfahrung im Umgang mit Führungskräften und Teams und zeigt, was notwendig ist, damit Veränderung in der Praxis gelingt.

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Menschen für den Veränderungsprozess befähigen und mitnehmen. So gelingt es.

Im GP+S Viewpoint “Menschen für den Veränderungsprozess befähigen und mitnehmen. So gelingt es.” gibt unsere Beraterin und Transformations-Expertin Melanie Scholl Einblick in ihren Projektalltag und ihre Arbeit mit Teams innerhalb des Veränderungsprozesses. Sie erklärt, wie anfängliche Widerstände gegen die Transformation aufgelöst werden können.

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7 Hürden bei Transformations­projekten und wie man sie meistert

Im GP+S Viewpoint “7 Hürden bei Transformationsprojekten und wie man sie meistert” geben wir Einblicke in Transformationsprojekte und unsere Erfahrungen, die wir dabei gemacht haben. Sie finden sieben Herausforderungen, Wandel in einer Organisation umzusetzen und wie Sie ihnen begegnen können.

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