WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN ZU INTERESSANTEN THEMEN
GP+S Consulting veröffentlicht in regelmäßigen Abständen Experteneinschätzungen, Studien und Exposés zu aktuellen Themen rund um unser Leistungsangebot und den Branchen, in denen wir tätig sind.
Wir laden Sie ein, sich in den verschiedenen bereitgestellten Ressourcen, Impulse und Anregungen zu holen.
Studie
Trendanalyse 2025: Energie neu denken
In unserer neuesten GP+S Trendanalyse „Energie neu denken: Schlüsseltrends für eine erfolgreiche Transformation“ identifizieren wir, welche fünf Trends insbesondere die Energiebranche in den kommenden Jahren prägen werden. Dies sind: Aufmerksamkeitsökonomie, Generative KI, Cyber Resilienz, effektives Computing und intelligente Nachhaltigkeit. Darüber hinaus zeigen wir anhand von Use Cases, wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern können.
Studie
Video
Datenpower heben: Ihr Weg zur zukunftsfähigen Datenstrategie
Das Data Driven Enterprise ist das oftmals erklärte Ziel vieler Unternehmen. Doch um sich dorthin zu entwickeln und mit der Nutzung von Daten und datenbasierten Entscheidungen einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen, bedarf es des richtigen Weges. Dabei geht es um Datenstrategien und Datenkultur, Silos und fehlende Skills, um datenbasierte Entscheidungen und Prozesse umzusetzen. Gen AI dient als Katalysator für erhebliche Effizienzsteigerungen, die SAP Datasphere als Business Data Fabric, um Datensilos einzureißen und Datenprodukte nutzbar zu machen oder eine Cloud-Infrastruktur wie die SAP Business Technology Platform als Basis für Erweiterungen sind Bausteine auf dem Weg zur datengetriebenen Entscheidungsfindung.
GP+S Manager Carsten Hinze erläutert gemeinsam mit Kollege Stephan Schlickr der Five1 GmbH, wie der Weg zum datenbasierten Unternehmen gelingt. Sehen Sie sich hier den Vortrag an: „Heben Sie die Power Ihrer Daten: Ihr Weg zur zukunftsfähigen Datenstrategie“
Video
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Wie Transformation gelingt: Menschen mitnehmen, Widerstände auflösen
Unsere Transformationsexpertin Melanie Scholl bringt umfangreiche Erfahrung aus zahlreichen Transformationsprojekten mit. Ihr Fokus liegt darauf, den entscheidenden Erfolgsfaktor Mensch in den Veränderungsprozess einzubinden und selbst skeptische Stimmen und große Widerstände zu überwinden. Ihre wertvollen Einsichten teilt sie in unserem Video-Interview „Wie Transformation gelingt: Menschen mitnehmen, Widerstände auflösen.“
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Expert View
Jonglieren lernen – Programmmanagement am Beispiel der Energiebranche
„Jonglieren lernen – Programmmanagement am Beispiel der Energiebranche: So behalten Sie die Kontrolle über komplexe Programme.“ Unser Viewpoint gibt Ihnen einen Einblick in die Herausforderungen des Programmmanagements in der Energiebranche und erläutert die Notwendigkeit der Anpassung auf den Wandel, den die Energiewende verursacht. Die Komplexität der dafür notwendigen Programme erhöht sich, da neue Technologien und dynamische Kundenanforderungen integriert werden müssen, was traditionelle Projektmanagementmethoden oft überfordert. Umfassende Programme sind erforderlich, um innovative und kundenorientierte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Dabei werden hybride Managementansätze empfohlen, die agile und klassische Methoden kombinieren, um sowohl Flexibilität als auch Struktur zu gewährleisten. Unser Viewpoint gibt Ihnen Beispiele und Best Practices, wie die Komplexität solcher Programme zu bewältigen und zu managen ist.
Expert View
Expert View
Organisationsentwicklung als Reaktion auf volatile Rahmenbedingungen
Im GP+S Expert View „Organisationsentwicklung als Reaktion auf volatile Rahmenbedingungen” erklären wir, wie Unternehmen durch ganzheitlichen Wandel, der sowohl die Unternehmensstruktur als auch das Mindset der Mitarbeitenden umfasst, in schnelllebigen Umfeldern erfolgreich bleiben können. Dabei werden Agilität, kontinuierliches Lernen und effektives Veränderungsmanagement als Schlüsselfaktoren betont.
Expert View
