Ausgangssituation
Ein mittelgroßer Player im deutschen Markt für Bewertungsportale und seine Medienpartner möchten die geschwächte Position des wichtigsten Mitbewerbers nutzen, um sich selbst durch eine gezielte Initiative in eine marktführende Position zu bringen. Das Ziel der Marktführerschaft soll unter bestmöglicher Nutzung der bestehenden Möglichkeiten erreicht werden. Zudem soll sich das Unternehmen künftig stärker selbst refinanzieren.
GP+S Leistungen
- Entwicklung von Strategie, Maßnahmenplan und Business Case:
- Sozio-Statusanalyse und Analyse des deutschen Marktes für Bewertungs- und Empfehlungsportale: Marktstrukturen, Nutzungsverhalten und Bedürfnisstrukturen, Wettbewerbsübersicht, Stakeholder & potenzielle Partner, Trends und Best Practices
- Erstellung einer zusammenfassenden SWOT-Betrachtung als Basis für die Entwicklung von Differenzierungsmaßnahmen und zur realistischen Beurteilung der Ausgangslage auf dem Weg zur Marktführerschaft
- Entwicklung des strategischen Plans zur Eroberung der Marktführerschaft in Deutschland basierend auf den Zielsetzungen und den Erkenntnissen der Analyse: Definition Marktführerschaft, KPIs, strategische Ansätze und Erfolgsfaktoren
- Ableitung und Bewertung von Anforderungen und Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie, sowie Zusammenführung der Einzelmaßnahmen zu einem umfassenden Maßnahmenplan
- Erstellung des Business Cases zur Bewertung von Kosten, potenziellen Erlösen und Wachstumszahlen
- Verdichtung und Aufbereitung von Gesamtstrategie, Maßnahmenplan und Business Case zu einer Management-tauglichen Entscheidungsunterlage
- Begleitung und Sparring beim Marktangang:
- Projektmanagement- und operative Umsetzungsaufgaben, sowie inhaltlich-konzeptionelle Unterstützung
- Unterstützung beim Aufbau von Organisation und Kompetenzen und der Besetzung neuer Stellen
- Entwicklung der Markenpositionierung und Validierung mit der Zielgruppe (Fokusgruppen)
- Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen Markenauftritts (Markenname, Logo, Design)
- Entwicklung der Kommunikationsstrategie und Unterstützung bei der Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen (Website, Produktbroschüren, etc.)
Ergebnisse
- Fundierte und verdichtete Analyse als Basis für die Strategie-Entwicklung
- Gesamt-Strategie mit dem Ziel der Marktführerschaft mit konkretem Maßnahmenplan für den Go-to-Market und definierten Erfolgsfaktoren
- Business Case der einen Einblick gibt, welche Aufwände zu tätigen sind und wann in welcher Form der Monetarisierung mit entsprechenden Erlösen zu rechnen ist
- Positive Management-Entscheidung für den Go-to-Market
- Marktangang mit neuem Markenauftritt innerhalb eines halben Jahres
