SPEZIALIST FÜR DIGITALES BUSINESS UND BUSINESS TRANSFORMATION

Wir sind Digitalisierer der ersten Stunde: Wir wissen daher, wie Digitalisierung heute funktioniert, bieten Zugang zu einer Vielzahl von Use Cases, Best Practices und einem umfassenden digitalen Kompetenz-Netzwerk.

Unsere Assets sind ein hochprofessionelles, erfahrenes und engagiertes Team an Beratern und ein breites Set erprobter Methoden und Tools. Unsere Stärken: Zuhören, beteiligen, befähigen, mitnehmen, begeistern.

Auf dieser Basis gestalten wir mit Ihnen zukunftsfähige Geschäftsmodelle und begleiten Sie bei einer nachhaltigen Flexibilisierung Ihres Geschäfts.

Unsere Kernkompetenzen

WACHSTUM ERFORDERT TRANSFORMATION – UND TRANSFORMATION FÜHRT ZU NEUEM WACHSTUM

Wachstum
Mittels Digitalisierung lässt sich das bestehende Geschäft optimieren und neue Geschäftsfelder und Erlösquellen erschließen.

Kundenzentrierung
Kern ist hierbei die Fähigkeit, Kundenbeziehungen aufzubauen und zu erhalten. Kundenzentrierung muss sich in der Leistungserbringung, allen unternehmerischen Prozessen und der gesamten Organisation widerspiegeln.

Nachhaltigkeit
Für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit müssen Geschäftsmodelle nachhaltig gestaltet werden. D. h. neben umweltrelevanten und gesellschaftlichen Aspekten ist eine hohe Veränderungsfähigkeit sicherzustellen.

Transformation
Digitalisierung erfordert ein Umdenken in der Art der Leistungserbringung. Neben technologischen Erneuerungen müssen zusätzliche Kompetenzen aufgebaut sowie Prozesse und Strukturen angepasst werden. Mit dieser neuen Aufstellung kann wiederum neues Geschäft erschlossen werden.

GP+S CONSULTING BIETET DREI INTEGRIERTE GESCHÄFTSBEREICHE

Consulting
In unserer Consulting Unit bearbeiten wir mit Ihnen strategische und organisatorische Aufgabenstellungen rund um die Themen Business-Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Go-to-Market, Customer Experience Management und Business Transformation.

Interim Management
Unser Interim Team vermittelt passgenaue Interim Manager und Experten in breiter fachlicher Ausrichtung. Ihr Vorteil? Unsere Matchmaking-Kompetenz: schnelle Reaktion auf Anfragen mit konkreten Kandidaten und ein hoher Fit mit Ihrem Team.

Software CAPAMAP
Unser Software Team gibt Ihnen mit CAPAMAP ein Tool an die Hand, um Transformationsprojekte besser planen, steuern und visualisieren zu können. Das Funktions- und Einsatzspektrum von CAPAMAP bauen wir permanent weiter aus.

DIE GP+S FOKUSTHEMEN IM ÜBERBLICK

Aus unserem Gesamt-Leistungsportfolio haben wir sechs Fokusthemen ausgewählt.

Sie geben eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen in den Märkten, um nachhaltiges Wachstum zu garantieren und Zukunftssicherheit zu gestalten.

Business- & Digital­strategien

DATENBASIERTE GESCHÄFTS­MODELLE

GO-TO-
MARKET

Customer
Experience
Management

BUSINESS
TRANS­FOR­MATION

Business
Capability
Mapping