GP+S CONSULTING – IHR PARTNER FÜR WACHSTUM UND TRANSFORMATION
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Wandel erfolgreich zu gestalten und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
Im Consulting begleiten wir unsere Kunden in strategischen und operativen Projekten, mit fundierter Managementexpertise, praxiserprobten Methoden und wirkungsvollen Tools.
Als Freelance & Interim Provider vermitteln wir passgenau hochqualifizierte Expertinnen und Experten aus unserem Netzwerk, die mit spezialisiertem Know-how und Umsetzungskraft die Projekte unserer Kunden wirkungsvoll ergänzen.
Unsere Kernkompetenzen
WACHSTUM ERFORDERT TRANSFORMATION – UND TRANSFORMATION FÜHRT ZU NEUEM WACHSTUM
Wachstum
Mittels Digitalisierung lässt sich das bestehende Geschäft optimieren und neue Geschäftsfelder und Erlösquellen erschließen.
Kundenzentrierung
Kern ist hierbei die Fähigkeit, Kundenbeziehungen aufzubauen und zu erhalten. Kundenzentrierung muss sich in der Leistungserbringung, allen unternehmerischen Prozessen und der gesamten Organisation widerspiegeln.
Nachhaltigkeit
Für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit müssen Geschäftsmodelle nachhaltig gestaltet werden. D. h. neben umweltrelevanten und gesellschaftlichen Aspekten ist eine hohe Veränderungsfähigkeit sicherzustellen.
Transformation
Digitalisierung erfordert ein Umdenken in der Art der Leistungserbringung. Neben technologischen Erneuerungen müssen zusätzliche Kompetenzen aufgebaut sowie Prozesse und Strukturen angepasst werden. Mit dieser neuen Aufstellung kann wiederum neues Geschäft erschlossen werden.
GP+S CONSULTING BIETET ZWEI INTEGRIERTE GESCHÄFTSBEREICHE
Consulting
In unserer Consulting Unit bearbeiten wir mit Ihnen strategische und organisatorische Aufgabenstellungen rund um die Themen Business-Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Go-to-Market, Customer Experience Management und Business Transformation.
Interim Management
Unser Interim Team vermittelt passgenaue Interim Manager und Experten in breiter fachlicher Ausrichtung. Ihr Vorteil? Unsere Matchmaking-Kompetenz: schnelle Reaktion auf Anfragen mit konkreten Kandidaten und ein hoher Fit mit Ihrem Team.
DIE GP+S FOKUSTHEMEN IM ÜBERBLICK
Aus unserem Gesamt-Leistungsportfolio haben wir sechs Fokusthemen ausgewählt.
Sie geben eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen in den Märkten, um nachhaltiges Wachstum zu garantieren und Zukunftssicherheit zu gestalten.
