Transformation eines Zu­sammen­arbeits- und Orga­nisations­modells

Tool-gestützte Beglei­tung eines digitalen Trans­formations­projektes

Leitszenario-Entwicklung und Ableitung künftig erforder­licher organisa­torischer Fähigkeiten

Bildung einer zentralen Innovation-Center Organisationseinheit

Transformation des Bereichs Customer Operations

Analyse der für eine strategische Neuausrichtung erforderlichen Unternehmens-Fähigkeiten