Agile Transformation
GP+S Interim Management

Agile Transformation

Sich schnell ändernde Kundenbedürfnisse und zunehmende technologische Möglichkeiten stellen hohe Anforderungen an die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen. Dazu müssen Aufgaben neu definiert und Arbeitsweisen und Zusammenarbeitsmodelle verändert werden.

Die Begleitung dieser Veränderungen erfordert hohe Methodenkompetenz und einen unabhängigen Blick auf die Situation. Diese Expertise ist intern oftmals nicht ausreichend vorhanden.

Unsere agilen Experten können hier als Katalysatoren wirken.

Ihre Ansprechpartnerin
Jennifer Röder

GP+S Consulting GmbH
Nehringstraße 2
61352 Bad Homburg

+49 6172 4 95 56 155
interim@gps-consulting.com

Wir unterscheiden drei Rollen:

PROJEKTREFERENZEN

GP+S Consulting hat Unternehmen in zahlreichen Projekten erfolgreich bei der agilen Transformation begleitet.

Die hier ausgewählten Projektbeispiele geben einen Überblick über die verschiedenen Aufgabenstellungen und Lösungswege und zeigen die erreichten Ergebnisse auf.