Ausgangssituation

Im Rahmen der Eigenentwicklung und Implementierung eines Angebotsbaukastens benötigte ein Energiekonzern Unterstützung in der Strukturierung der Entwicklungsleistungen in einem cross-funktionalen Team.

 

GP+S Leistungen

  • Einführung / Festigung agiler Arbeitsmethoden in das cross-funktionale Projektteam
  • Erarbeitung einer Grundlage zur Priorisierung der User Stories aus Entwicklungsperspektive
  • Unterstützung des Teams bei der Organisation und Moderation von Scrum-Events
  • Erkennen und Beseitigen von Hindernissen innerhalb und außerhalb der Teams sowie an Schnittstellen
  • Reflexion der agilen Vorgehensweisen und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Prozessuale Begleitung des Teams als Moderator & Coach

 

Ergebnisse

  • Erfolgreiche Optimierung der agilen Zusammenarbeit und Schaffung von Commitment im heterogenen Team
  • Verbesserung der Kommunikation und Interaktionen des Scrum Teams mit angrenzenden Teams und weiteren Schnittstellen
  • Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Entwicklungsleistung
Ihre Ansprechpartnerin
Jennifer Röder

GP+S Consulting GmbH
Nehringstraße 2
61352 Bad Homburg

+49 6172 4 95 56 155
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