GP+S Consulting – Effektive Unterstützung in Digitalisierung und Transformation

GP+S Consulting ist ein mittelständisches, international aufgestelltes Beratungs- und Dienstleistungs­unternehmen. Wir verbinden Kompetenzen in der Strategie- und Organisationsentwicklung mit tiefem Digitalisierungs- und Technologie-Know-how sowie langjähriger operativer Umsetzungserfahrung. Wir unterstützen Sie in Konzeption, Strukturierung und Projektmanagement sowie in der Vermittlung von IT-Experten als einzelne Ressourcen in folgenden Bereichen:

  • IT-Programm- und Projektmanagement
  • IT-Architektur
  • Software Development
  • UX / UI
  • Test Management
  • IT Security
  • IT Service Management
  • Data Management (Architecture, Engineering, Analysis)
  • Business-Analyse / Requirements Engineering
  • agile Transformation (Product Owner, Agile Coach, Scrum Master)

Technologieschwerpunkte

Mit unserem GP+S Kernteam und mehr als 1.000 IT-Freelance Experten können wir Sie über alle Technologien und Methoden hinweg unterstützen. Dabei verbinden wir spezifisches Expertenwissen mit fundierter Erfahrung in der Energie- und Telekommunikationsbranche.

GP+S Expertenpool - Abdeckung der relevanten Rollen im IT-Consulting

GP+S CONSULTING IN ZAHLEN

 

 

180+
Kunden
3.500+
Projekte und Mandate
50+
Mitarbeiter
1.900+
Freelance Experten

GP+S CONSULTING BIETET DREI INTEGRIERTE GESCHÄFTSBEREICHE

Consulting
In unserer Consulting Unit bearbeiten wir mit Ihnen strategische und organisatorische Aufgabenstellungen rund um die Themen Business- und IT-Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Go-to-Market, Customer Experience Management und Business Transformation.

Interim Management
Unser Interim Team vermittelt passgenaue Interim Manager und Experten in breiter fachlicher Ausrichtung. Ihr Vorteil? Unsere Matchmaking-Kompetenz: schnelle Reaktion auf Anfragen mit konkreten Kandidaten und ein hoher Fit mit Ihrem Team.

Software CAPAMAP
Unser Software Team gibt Ihnen mit CAPAMAP ein Tool an die Hand, um Transformationsprojekte besser planen, steuern und visualisieren zu können. Mit CAPAMAP finden Unternehmen eine einheitliche Sprache und fördern, basierend auf einem gemeinsamen Zielbild (Capability Map), erfolgreich das Business-IT-Alignment.