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auf der E-world 2025

Auch in der Energiewirtschaft findet kaum eine Innovation mehr ohne Daten und künstliche Intelligenz (KI) statt. Um das Potenzial dieser Technologie effektiv auszuschöpfen, reicht es nicht aus, auf Daten zuzugreifen. Es erfordert eine durchdachte Strategie und einen systematischen Ansatz, um Datenfähigkeiten gezielt auszubauen und in die Geschäftsprozesse zu integrieren. Ein erfolgreicher Umgang mit Daten und KI setzt auf eine solide Datengrundlage, die als Fundament für alle weiteren Schritte dient. Ebenso entscheidend ist die Etablierung eines klar definierten Leitbilds, das die Richtung und Zielsetzung vorgibt, sowie ein funktionierendes Modell der Zusammenarbeit. Dabei müssen Rollen und Verantwortlichkeiten eindeutig festgelegt werden, um die richtigen Akteure zur richtigen Zeit zu integrieren und den gesamten Prozess effizient und effektiv zu steuern. 

Systematischer Aufbau von Datenfähigkeiten für eine bessere Netzplanung & -steuerung 

Am Beispiel der Netzplanung und -steuerung wird deutlich, dass datengetriebenes Denken und die intelligente Nutzung von KI-Technologien unerlässlich sind. Wir unterstützen unsere Kunden z. B. dabei, ihre Datenfähigkeiten gezielt zu entwickeln und die notwendige Infrastruktur zu schaffen, um datenbasierte Entscheidungen in der Netzplanung und -steuerung auf ein neues Niveau zu heben. Dies ermöglicht nicht nur eine präzisere, sondern auch eine flexiblere und schnellere Reaktion auf dynamische Veränderungen im Energiemarkt. 

Der systematische Ausbau Ihrer Datenkompetenz ermöglicht Ihnen:  

• Proaktive Netzplanung: Optimierte und vorausschauende Planungsprozesse, die auf real-time Daten basieren 

• Effiziente Steuerung: Automatisierte und datengetriebene Entscheidungen zur Netzsteuerung und -management 

• Erhöhte Flexibilität: Nutzung von Flexibilitäten und intelligenter Steuerung, um auf Veränderungen im Strombedarf und -angebot schnell reagieren zu können 

• Begleitung bei der Adaption von Best Practices in Data & KI Governance: Neben der technischen Expertise ist es von zentraler Bedeutung, Governance-Strukturen zu etablieren, die den verantwortungsvollen Umgang mit Daten und KI sicherstellen. Wir helfen dabei, Best Practices zu implementieren, um Governance-Richtlinien für den Umgang mit Daten und KI zu entwickeln, die sowohl rechtlichen Anforderungen entsprechen als auch sicherstellen, dass Innovationen effizient und nachhaltig genutzt werden können. 

Wir können Sie diesbezüglich in jeder Phase der Transformation begleiten, hin zu einer datengetriebenen Organisation, mit maßgeschneiderten Strategien, die Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele in den Mittelpunkt stellen:  

• Entwicklung maßgeschneiderter Daten & KI-Strategien: Wir entwickeln eine langfristige Strategie, die Ihre Organisation fit für die Zukunft macht und den optimalen Einsatz von Daten und KI ermöglicht 

• Best Practices in Data & KI Governance: Wir helfen Ihnen, Governance-Richtlinien zu implementieren, die den sicheren und effektiven Umgang mit Daten und KI gewährleisten 

• Use Cases Portfolio: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Anwendungsfälle in Bereichen wie Netzplanung & -steuerung, Management von Flexibilitäten, Kundengewinnung & -monitoring, dynamische Tarife und Cybersicherheit 

Nutzen Sie das Potenzial von Daten und KI, um Ihre Organisation zukunftssicher und wettbewerbsfähig zu machen.

Nachhaltige Strategiearbeit im Spagat zwischen operativen Herausforderungen und strategischen Zielen

Energieversorger stehen vor der Herausforderung, Business und IT effizient zu verbinden. Während das Business flexibel auf Marktbedingungen reagieren und strategische Ziele verfolgen muss, sieht sich die IT mit regulatorischen und technischen Anforderungen konfrontiert, die schnell und qualitativ hochwertig umgesetzt werden müssen. Die Folgen sind ineffiziente Prozesse, u. a. sinkende Lieferfähigkeit durch Abhängigkeiten, sowie Rückgang der Kundenzufriedenheit. 

Wir bieten eine Lösung: Der 5-Schritte-Ansatz 

1. Zielbild und Ist-Situation klären: Gemeinsam definieren wir, wo Ihr Unternehmen in fünf Jahren stehen soll, analysieren aktuelle Herausforderungen und priorisieren dringende Probleme. Damit wissen wir, wie weit der Weg zum Ziel ist. 

2. Transparenz schaffen: Dokumentation laufender und geplanter Maßnahmen und Identifikation von Abhängigkeiten und Optimierungsmöglichkeiten. Daraus verstehen wir, woran wir jetzt schon arbeiten, wo wir uns abstimmen müssen.
3. Business Capabilities ableiten: Aufnahme benötigter Fähigkeiten, um strategische Ziele zu erreichen sowie deren heutigen Reifegrad. Daraus lernen wir, welche Voraussetzungen übergreifend geschaffen werden müssen. 
4. Gemeinsames Verständnis schaffen: Bereichsübergreifender Austausch zu wichtigen und komplexen Themenblöcken, was genau verstehen wir unter den Schlagworten, welche Ambition setzten wir uns bereichsübergreifend.
5. Priorisierung und Roadmaps: Auf Basis des tiefgreifenden und gemeinsamen Verständnisses der Ausgangsituation, der laufenden Aktivitäten und der Zielstellung bauen wir eine fachliche Roadmap nach Business Value und eine Capability Roadmap für notwendige Fähigkeiten. Beide Sichten optimieren wir regelmäßig und lernen so, am und im System, auf gemeinsame Ziele hin zu arbeiten. 

Das Ergebnis: Strategischer Fokus und operative Exzellenz 

Unser Ansatz bringt operative Herausforderungen und strategische Zielsetzungen in Einklang: 

• Klare Prioritäten und realistische Planung 

• Effiziente Umsetzung von Maßnahmen 

• Gemeinsames Steuerungsmodell für nachhaltigen Erfolg 

Sind Sie bereit für die nächsten Schritte? Kontaktieren Sie uns gerne und lassen Sie uns Ihre Roadmap gemeinsam entwickeln.

Programmmanagement und Organisationsentwicklung in der Energiebranche:
Ihre Strategie für nachhaltigen Erfolg 

Die Herausforderungen des modernen Energiemarktes erfordern von Unternehmen mehr als die Umsetzung einzelner Projekte. Sie machen ein strategisch ausgerichtetes Programmmanagement und eine durchdachte Organisationsentwicklung notwendig.  

Herausforderungen im Programmmanagement: Komplexität meistern 

Die Energiewirtschaft steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Neue Technologien wie Photovoltaik, E-Mobility und intelligente Stromnetze, veränderte Kundenanforderungen durch Prosumer-Modelle sowie regulatorische Vorgaben aus dem Markt treiben Unternehmen zu Transformationen. Einzelne Projekte reichen nicht aus, um diese Dynamik zu bewältigen. Programmmanager in der Energiebranche stehen vor der Aufgabe, verschiedenste Projekte und Interessen zu koordinieren. Dabei gilt es, fachliche Komplexität beherrschbar zu machen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und dynamische Informationsflüsse zu steuern. GP+S bietet Ihnen hier bewährte Lösungen: Von hybriden Methoden, die agiles und klassisches Projektmanagement kombinieren, bis hin zu innovativen Steuerungsmodellen, die speziell auf die Anforderungen der Energiebranche zugeschnitten sind. 

Organisationsentwicklung als Treiber für langfristige Veränderungen in der Energiebranche 

Ein effektives Programmmanagement hat immer auch Auswirkungen auf die gesamte Organisation. Die Veränderung von Prozessen, Strukturen und Kultur ist der Schlüssel, um die Ergebnisse nachhaltig zu verankern. Unsere ganzheitlichen Ansätze in der Organisationsentwicklung unterstützen Sie dabei: 

• Struktur und Prozesse: Mit gezieltem Business Capability Mapping identifizieren wir Optimierungspotenziale in energiewirtschaftlichen Prozessen und gestalten Organisationen effizient und zukunftssicher. 

• Kultur und Mindset: Veränderungen müssen von innen heraus gelebt werden. Wir unterstützen Sie dabei, neue Werte und Prinzipien zu etablieren, die Ihr Energieunternehmen langfristig stärken. 

• Mitarbeiterbeteiligung: Ihre Teams sind das Herzstück Ihrer Organisation. Durch gezielte Kommunikation, Schulungen und Feedbackprozesse schaffen wir Akzeptanz und Motivation für die Transformation. 

GP+S Consulting verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Strukturierung und Umsetzung komplexer Programme und Veränderungsinitiativen in der Energiewirtschaft. Unser Ansatz: Praxisnah, methodisch fundiert und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Starten Sie jetzt Ihre Transformation mit uns. Wir begleiten Sie gerne.