Energiewirtschaft 2026: Komplexität beherrschen. Produktivität steigern.
Unsere Themen auf der E-world 2026:
Die E-world 2026 steht im Zeichen von Innovation durch Technologie und messbarer Produktivität. Genau hier setzen wir an. Aus unserer Projektpraxis in der Energiewirtschaft bringen wir konkrete Erfahrungen und umsetzbare Lösungsansätze mit.
- Künstliche Intelligenz und Nutzung von Daten in der Energiewirtschaft: Wir zeigen, wie KI heute bereits Mehrwert schafft. Von Use Cases aus laufenden Projekten bis hin zu datenbasierten Entscheidungen und einer belastbare Daten Governance entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette.
- Vernetzte Energiewelten mit vielfältigen Kundenbeziehungen: Die Geschäftsmodelle werden durch neue Lösungsprodukte und deren Vernetzung (Home Energy Management) komplexer, erfordern neue aber auch wirtschaftlich tragfähige Tarifmodelle, wie dynamische/flexible Tarife und Mieterstrommodelle und benötigen professionelles Management der Kundenbeziehungen über verschiedene Marktrollen hinweg, um die Kunden zu begeistern.
- Organisation als Produktivitätshebel: Komplexe Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien oder in der IT-Transformation scheitern selten an der Technologie. Häufig fehlen klare Strukturen, Rollen und Entscheidungswege. Wir zeigen, wie eine Organisation gezielt weiterentwickelt werden kann und so Themen wie die SAP IS-U Ablöse gelingen.
GP+S Consulting bietet zwei integrierte Geschäftsbereiche
In unserer Consulting Unit bearbeiten wir mit Ihnen strategische und organisatorische Aufgabenstellungen rund um die Themen Business-Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Produkt- und Portfoliomanagement und Organisationsentwicklung.
Wir geben Richtung und begleiten dabei, mit Technologie (KI+) neue Potenziale zu erschließen, helfen nachhaltig wandlungsfähige Strukturen zu verankern und sichern die erfolgreiche Umsetzung mittels Projekt-Portfolio- und Programmmanagement.
Unser Freelance & Interim Providing Team vermittelt passgenau Freelancer und Interim Manager in breiter fachlicher Ausrichtung. Mit einem Pool von über 2.500 qualifizierten Experten mit Fokus auf energiewirtschaftliches Know-how und unserer Erfahrung im Staffing von über 600 Projekten können wir kurzfristig punktgenaue Unterstützung liefern.
Typische Einsatzfelder: Projektleitung und Programmsteuerung, KI- und Datenverantwortung, Schnittstellen zwischen IT und Fachbereich, Transformation und Weiterentwicklung der Organisation.
DAS GP+S TEAM AUF DER E-WORLD 2026
Besuchen Sie uns in Essen für einen persönlichen Austausch. Sie finden uns auf dem Stand 3M120 der BTC AG in Halle 3. Kommen Sie gerne auf uns zu und wir vereinbaren einen Termin.
Sollten Sie nicht auf der E-world sein, aber an einem Austausch zu unseren Themenfeldern interessiert sein, dann sprechen Sie uns gerne wegen eines individuellen Termins an.

Strategie und Transformation
Organisationsentwicklung
Cordula Böhm
+49 171 49 55 651

Business- und
Digitalstrategien
Klaus Steiner
+49 178 49 55 621

FREELANCE UND
INTERIM PROVIDING
Jennifer Egenolf
+49 151 634 918 55
Unsere Downloads für Sie: Erfahungen aus der Praxis
Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten täglich in anspruchsvollen Projekten der Energiewirtschaft. Von Netzbetreibern über Energieversorger bis hin zu technologiegetriebenen Marktteilnehmern.
Im Folgenden haben wir Ihnen eine Auswahl unserer GP+S Expert Views, Artikeln und Videos zu spannenden Themen zusammengestellt:
- Vom Reagieren zum Steuern: Aufbau einer strategischen Roadmap
- Wie wir Domain Driven Design und Journey-Organisation verbinden
- Denn KI braucht Menschen, die mitdenken!
- Vom Energieversorger zum Umsorger
- Den Wandel gestalten: Handlungsfelder für Energieunternehmen
- Projekte die wirken: Projektbeispiele aus der Energiewirtschaft
- GP+S Newsletter Energy Spezial