Nach vielen Jahre der Mitarbeit und des Kennenlernens entscheidet sich Cordula Böhm als Gesellschafterin in das Unternehmen einzutreten. Neben dem von ihr verantworteten, umsatzstarken Interim Management-Geschäft, übernimmt sie als Managing Partner Aufgaben in der Entwicklung des Beratungsgeschäfts und weitere Querschnittsaufgaben.
Zusätzlich startet GP+S Consulting ins Software Business. Nachdem wir mit bestehenden Standardanwendungen bei der Planung und Steuerung von Transformationsprojekten schnell an Grenzen gestoßen sind, haben wir die Lösung CAPAMAP entwickelt. Damit helfen wir seither unseren Kunden bei der Identifizierung und Strukturierung von erforderlichen Business Fähigkeiten sowie bei einer besseren Transparenz, Kommunikation und Steuerung von Transformationsprojekten.
