Raus aus dem operativen Projekt-Chaos

Ständiges Reagieren, Projektstaus und ineffiziente Ad-hoc-Entscheidungen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Unser GP+S Expert View „Raus aus dem operativen Projekt-Chaos – Vom Reagieren ins Steuern: Aufbau einer strategischen Roadmap“ zeigt, wie Unternehmen diesen Dauerstress hinter sich lassen und eine strategische Roadmap etablieren können, die operative Exzellenz und langfristige Ziele vereint.