Ausgangssituation
Ein führendes Energieunternehmens benötigt für die künftige Positionierung die Erarbeitung eines Zielbildes mit den zur Erreichung der Ziele notwendigen Business-Fähigkeiten. Dafür erfolgte die Festlegung einer gemeinsamen Vermarktungsstrategie, der wichtigsten Zielgruppen, sowie die Erstellung des Produkt- und Diensteportfolios sowie Harmonisierung des Bereitstellungsprozesses.
GP+S Leistungen
- Beschreibung der Welt, in der wir in 2025 agieren werden
- Erarbeitung strategischer Standpunkte und Prioritäten für die künftige Positionierung, Festlegung von Zielen und Erfolgsfaktoren
- Ableitung und Beschreibung der künftig erforderlichen Business-Fähigkeiten; Abgleich mit dem heutigen Fähigkeitenprofil
Ergebnisse
- Unterstützung der Auswahlentscheidung für eine künftige IT-Plattform
- Definition des erforderlichen organisatorischen Setups für den Aufbau neuer Fähigkeiten in einem agilen Arbeitsmodus (MVP) in ausgewähltem Use Case
