Ausgangssituation
Ein Energieversorgungsunternehmen möchte die Veränderung des Energiemarktes und den regulatorisch forcierten Rollout von intelligenten Messsystemen nutzen, um neue Prosumer-Produktbundles anzubieten. In der ersten Phase sollte geschäftsbereich– und konzerneinheitenübergreifend innerhalb eines halben Jahres ein Minimal Viable Product aus Direktvermarktung, Residualstrom und iMS für die größte Fachmesse für Photovoltaik entwickelt werden. Neben der Ausgestaltung übergreifender E2E-Prozesse und dem Aufbau neuer Fähigkeiten musste die Verwirklichung der Marktrolle des wettbewerblichen Messstellenbetreibers initial aufgebaut werden.
GP+S Leistungen
- Beratung bei der Erstellung des Investment Case mit allen relevanten Entscheidungsparametern bei der Ausprägung der Marktrolle wMSB unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Schnittstellen
- Programmmanagement und PMO-Dienstleistungen beim Aufbau einer bereichs- und geschäftseinheitenübergreifenden Ablauforganisation zur Operationalisierung
- Operative und methodische Begleitung fachlicher Koordination und strategischer Abstimmungen
Ergebnisse
- Definition und operative Umsetzung von E2E-Prozessen für den wettbewerblichen Messstellenbetrieb (bspw. Onboarding für Installationspartner, SiLKe-Schulungen, Kunden- und Marktkommunikation)
- Definition erforderlicher Rollen und Profile für die Ablauforganisation mit Ramp-up für die Skalierung
- Aufbau und Weiterentwicklung von E2E-Capabilities für den wMSB
