Ausgangssituation
Im Vorfeld einer Aufsichtsratssitzung wurde GP+S beauftragt, die Bereichsstrategien eines Energieunternehmens kritisch zu hinterfragen und auf ihre Konsistenz im Hinblick auf eine übergeordnete Gesamtstrategie zu prüfen. Dabei wurden die strategischen Dokumente anhand definierter Kernfragen strukturiert und auf inhaltliche Stringenz sowie Anschlussfähigkeit an Marktentwicklungen analysiert. Das Ergebnis war ein konsistentes strategisches Zielbild, das bereichsübergreifend Transparenz schafft und die strategische Stoßrichtung klar darstellt.
GP+S Leistungen
- Sichtung der Unterlagen und Strukturierung der Themen anhand von Kernfragen (Strategy Board)
- Prüfung der strategischen Ausarbeitungen auf Konsistenz in der Beantwortung der Kernfragen je Bereich sowie der inhaltlichen bereichsübergreifenden Stringen
Ergebnisse
- Transparenz über Strategie: Die strategische Stoßrichtung aller Bereiche wurde strukturiert und erläutert
- Ein konsistentes strategisches Zielbild wurde aus mehreren Einzeldokumenten abgeleitet
- Die Gesamtstrategie wurde mit aktuellen Marktentwicklungen abgeglichen und wo nötig ergänzt
