Ole Zipfel

„Im Zuge der Erhebung der strategischen Anforderungen an unsere künftige ERP-Landschaft hat uns der methodische Ansatz von CAPAMAP sehr geholfen, Top-down die zukünftig benötigten Capabilities aus den Geschäftsfeldstrategien abzuleiten und dadurch ein strukturiertes Zielbild aufzubauen. Das Denken in Capabilities und nicht in Systemen ermöglicht eine breite Beteiligung der Fachbereiche und dadurch eine auf das Geschäft… Ole Zipfel weiterlesen

Florian Riedl

„Der methodische Ansatz von CAPAMAP hilft uns bei der EnBW, unser komplexes digitales Transformationsprojekt zu strukturieren. Die Darstellung im für CAPAMAP entwickelten Tool fördert die Kommunikation im Projekt und der Organisation, die dadurch entstandene interne Vernetzung ist entscheidend für die nachhaltige Transformation.“ Florian Riedl, EnBW Energie Baden-Württemberg AG / Head of Digital