Aktuelle Herausforderungen im Markt

Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen aller Größenordnungen mit erheblichen Veränderungen in ihren Wertschöpfungsketten sowie ihren Geschäfts- und Kundenbeziehungen umgehen. Wir unterstützen unsere Kunden vor diesem Hintergrund aktuell insbesondere in zwei Schlüsselfragen: 1. Wie muss das bestehende Geschäft weiterentwickelt werden bzw. welche zusätzlichen digitalen Geschäftsoptionen entstehen? 2. Mit welchen Ansätzen können Kunden im Zeitalter digitaler Kanäle enger an das Unternehmen gebunden und weiterentwickelt werden?

Data Business

Von Data Business profitieren

Daten bieten ein enormes Potential für die Erschließung neuer Geschäftsmodelle und zukünftiger Erlösquellen. Sie ermöglichen eine digitale Diversifikation und erhöhen die Unabhängigkeit von bestehenden Geschäftsmodellen.

Customer Experience Management

Durch Kundenzentrierung neue Geschäftspotenziale heben

Die Kundeninteraktion entlang des gesamten Customer Lifecycles muss auf neue Kundenanforderungen ausgerichtet werden. Die kundenzentrierte Nutzung von Daten schafft nicht nur neue, überzeugende Kundenerlebnisse, sondern ermöglicht auch viele neue Geschäftsansätze.

Business Transformation

Neue Wettbewerber, die ohne gewachsene Strukturen und unter Verinnerlichung aller digitalen Möglichkeiten neue Paradigmen wie „lean“ und „agil“ leben, prägen unser heutiges Marktverständnis. Eine Veränderung der Zusammenarbeit, mit direktem Bezug zum avisierten Geschäftsmodell, hilft Beweglichkeit sicherzustellen und so die eigene Position zu festigen und auszubauen.

Business Capability Mapping

Unternehmen benötigen neue Fähigkeiten, um eine Digitalisierung und Transformation zu meistern: Doch welche Fähigkeiten sind es, die eine Wettbewerbsfähigkeit im Kerngeschäft sichern und neue Geschäftsmodelle ermöglichen? Wie entwickelt man diese Fähigkeiten strukturiert und behält dabei den Überblick auf allen Unternehmensebenen?

Wir beantworten Ihre Fragen

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Klaus Steiner

Managing Partner

Tel: +49 6172 - 4 95 56 - 121
klaus.steiner@gps-consulting.com

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Smart Energy

Ulrich Porst GP+S Consulting
Ulrich Porst

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Cordula Böhm

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