Strategieworkshop zu neuen Geschäftsansätzen für ein digitales Branchenverzeichnis

Branche: Medien & Verlage
Leistung: Neue Geschäftsfelder & Leistungsangebote

Unser Kunde sieht sich mit seinem Angebot eines der größten digitalen Branchenverzeichnisse in Deutschland einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Durch das Vordringen großer internationaler Player wie z.B. Google in Bereiche der eigenen Wertschöpfung wird das bestehende Geschäftsmodell und die damit verbundenen Umsätze immer stärker bedroht.

Der Kunde ist an GP+S herangetreten, um in einem gemeinsamen Strategieworkshop potenzielle neue Geschäftsansätze und Umsatzquellen zu identifizieren.

  • Erstellung einer Markt- und Trendanalyse
  • Analyse des bestehenden Angebotsportfolios sowie der digitalen Präsenz des Kunden
  • Strukturierung potenzieller Geschäftsfelder und Identifizierung konkreter Ansätze für Neugeschäft im Vorfeld eines Strategieworkshops
  • Beurteilung bereits bestehender Entwicklungsansätze gemeinsam mit der Geschäftsführung des Kunden im Rahmen des Workshops
  • Gemeinsame Priorisierung und Auswahl relevanter Geschäftsansätze
  • Erste Quantifizierung des Erlöspotenzials der ausgewählten Ansätze
  • Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über die aktuelle Marktsituation und relevante Trends und Einflussfaktoren
  • Strukturierte Identifizierung, Konkretisierung und Priorisierung potenzieller Stoßrichtungen
  • Belastbare Aussage über das Erlöspotenzial der ausgewählten Geschäftsansätze
  • Verdichtete Management-Präsentation als Grundlage für die weitere Kommunikation mit den Anteilseignern

Ihr Ansprechpartner

Ansgar Knauf
ansgar.knauf@gps-consulting.com
Telefon +49 6172 - 4 95 56 121