2. Fallbeispiel
IT-Landschaft business-orientiert planen
und weiterentwickeln
Sie planen die Neuausrichtung Ihrer IT-Landschaft, möchten sich dabei
konsequent an den business-Anforderungen ausrichten und zugleich
systematisch Synergien realisieren?
CAPAMAP hilft in strategischen IT-Projekten ...
... ein gemeinsames Zielbild in Form von benötigten Business-Fähigkeiten zu etablieren
... der IT nicht nur „auf Sicht zu fahren“, sondern sich stärker als Business Enabler zu positionieren
... systematisch Synergien zu realisieren und IT-Architektur-Entscheidungen mit Weitsicht zu treffen
Herausforderungen & Lösungen
1. Zielbild transparent machen
Herausforderung
Die Planung einer effektiven IT-Landschaft erfordert weitsichtige Entscheidungen. Dies kann nur gelingen, wenn transparent ist, wo das Business mittelfristig hin möchte.
Lösung
Mit CAPAMAP wird das Zielbild für die IT-Landschaft in Form von Business-Fähigkeiten beschrieben. Fähigkeiten legen den Fokus auf das „WAS“ und machen das Zielbild in einer einfachen Sprache transparent.
Herausforderung
Anforderungen aus unterschiedlichen Funktionsbereichen müssen aufgenommen und in einen Gesamtzusammenhang gebracht werden.
Lösung
Durch ein einheitliches Format und eine gemeinsame Sprache können Anforderungen bereichsübergreifend aufgenommen und systematisch festgehalten werden.
Herausforderung
Bei der Systemauswahl zu früh über Anbieter zu diskutieren birgt die Gefahr, die Anforderungen des Business aus den Augen zu verlieren.
Lösung
Durch die Verknüpfung von Fähigkeiten und IT-Systemen können mögliche Lösungsszenarien verglichen und IT-Entscheidungen mit Blick auf den Gesamtzusammenhang getroffen werden.
Herausforderung
Die Auswahl und der Betrieb von Systemen mit überlappenden Features treibt Kosten (TCO) unnötig in die Höhe.
Lösung
Das Planen in Capabilties und CAPAMAPs Schlagwort- und Suchfunktion erlauben es, schnell Synergien zu erkennen und zu realisieren.
Unsere Fallbeispiele
Business Capability Mapping mit CAPAMAP
Benötigte Business-Fähigkeiten identifizieren und deren Aufbau planen
Sie möchten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben und neue digitale Fähigkeiten aufbauen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen?
Mehr erfahrenMitarbeiter-Skills und Kapazitäten vorausschauend aufbauen
Sie benötigen mehr Transparenz, welche Skills in Ihrem Unternehmen zukünftig stärker gefragt sind und wo diese in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind?
Mehr erfahrenWir unterstützen Sie gerne
... als IMPULSGEBER
setzen wir auf Ihrer Strategie auf und bringen Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und diversen Geschäftsmodellen ein.
... als METHODENEXPERTE
haben wir in zahlreichen Capability Mapping Projekten Methoden-Knowhow aufgebaut und befähigen Sie die Methodik eigenständig zu nutzen.
… als STRUKTURIERER
ordnen wir die Anforderungen und finden mit unseren Kunden die richtige „Flughöhe“ für die Definition von Capabilities und den Scope von Capability Maps.
… als MODERATOR
helfen wir bei der Lösungsfindung in CAPAMAP Workshops sowie der Kommunikation im Team und in die Organisation hinein.
Wir stehen Ihnen zur Verfügung – sprechen Sie uns an!
Christian Colligs
Business Development Manager
Tel: +49 6172 49 55 6 139
Mobil: +49 171 172 87 57
christian.colligs@gps-consulting.com
