Strategien im Breitbandausbau und Monetarisierung durch Open Access
Die Intensivierung des Glasfaserausbaus in Deutschland und das wachsende Interesse an höheren Bandbreiten beschleunigt die Nachfrage an vorhandener Infrastruktur und neuen Erschließungsmöglichkeiten.
Die zunehmende Bereitschaft großer Anbieter Kooperationen einzugehen und Open Access Schnittstellen professionell und in großem Umfang zu nutzen, führt zu einer Neubewertung der Möglichkeiten und Chancen im Breitbandgeschäft.
In der Vergangenheit war die Nachfrage nach Open Access, also die Öffnung vorhandener Breitband-Infrastruktur, geprägt durch kundenspezifische Umsetzungsprojekte für Geschäftskunden und im Gewerbesektor. Schwerpunkt waren GK-Lösungen und eine bedarfsgetriebene Anmietung oder Verkauf einzelner Breitband-Vorprodukte, die wiederum für die Bereitstellung von VPN oder anderen B2B-Leistungen genutzt wurden. Die Abwicklung erfolgte weitgehend individuell und manuell.
In einem Privatkundenumfeld mit hohen Stückzahlen ist diese Vorgehensweise nicht mehr zielführend und es bedarf einer Anpassung der Schnittstellen und Prozesse, um einen schnellen Zugang mit ausreichend ARPU sicherzustellen.
Stadtwerke und andere Infrastruktureigentümer haben jetzt die Möglichkeit, durch die Wahl der richtigen Strategie und durch die Bereitstellung der richtigen Vorprodukte, sich erfolgreich im Breitbandmarkt zu positionieren und fehlende Kompetenzen oder Ressourcen durch die Wahl der richtigen Partner ideal zu ergänzen. Dies reicht vom Angebot von White-Label Retail Produkten, bis hin zur Verpachtung vorhandener Netzkomponenten, umfasst aber zumeist eine Optimierung der eigenen operativen Abläufe und Strukturen.
In zahlreichen Projekten für unterschiedliche Kunden aller Größen konnten wir unsere Beratungskompetenzen im Bereich des Breitbandausbaus und der Netzöffnung unter Beweis stellen.
Die Themenbereiche unserer Beratungsprojekte erstrecken sich dabei auf strategische Entscheidungen, wie die grundsätzliche Ausrichtung und die Erarbeitung einer Breitband-Strategie, über die Erstellung und Bewertung von Vermarktungsmaßnahmen und Ausbauclustern, bis hin zur operativen Umsetzung von Open Access-Prozessen und Schnittstellen (u. a. S/PRI).
Ebenso führen wir in zahlreichen Projekten Wirtschaftlichkeitsbewertungen durch und erstellen Business Cases, die als Grundlage für eine Bewertung von Umsetzungsvarianten und als Basis für Entscheidungsvorlagen des Management dienen.