Digitale Transformation der Energiewirtschaft
Viele Unternehmen im Energiesektor sind sich der Tragweite der digitalen Transformation bewusst, jedoch sind Ziele, Strategien und Umsetzungswege vielfach unklar, obwohl aufgrund des wachsenden Wettbewerbs und steigender Kundenanforderungen großer Handlungsdruck besteht. Regionale wie auch nationale Energieversorger stehen unter Zugzwang: Kunden müssen gehalten und gewonnen werden, neue Produktfelder entwickelt und Geschäftsmodelle überdacht werden.
Die Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Digitalstrategie ist dabei unumgänglich, allerdings steht das Management dabei vor großen Herausforderungen, denn die Auswirkungen notwendiger Veränderungen betreffen nahezu alle Bereiche des Unternehmens. Nur eine strukturierte Herangehensweise unter Einbindung erfahrener Experten kann dabei zum Erfolg führen.
GP+S Consulting bietet Ihnen diese Kompetenz. Wir kombinieren unser umfassendes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen der Energiewirtschaft mit dem Wissen um die Erfolgsfaktoren und Methoden der digitalen Geschäftsmodellentwicklung und Transformation.
Auf der Basis langjähriger Erfahrung aus zahlreichen Projekten in der Energiewirtschaft sind wir in diesem Segment der ideale Ansprechpartner. Wir zeigen neue Chancen auf und analysieren mit erprobten Methoden und Workshops, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen mitbringt und wie neue entwickelt werden können.
