Mögliche neue Vermarktungsansätze

Bündel-Lösungen

Energieversorgung und dezentrales Erzeugungsangebot
kombiniert mit Energie-Speicherlösungen.

Infrastruktur

Flächendeckende Breitbandinfrastruktur, E-Mobilitäts-
Lade-Infrastruktur und Smart City Lösungen.

Partnermanagement

Einbindung von Partnerangeboten und Kundenzugängen.

Plattform-basierte Dienstleistungen

Über benutzerfreundliche Online-Dienste.

Wie wir Sie unterstützen

GP+S Consulting unterstützt zahlreiche Energieversorger dabei, die Chancen der Digitalisierung vor allem im Vertriebsbereich und im Management der Kundenschnittstelle zu nutzen und ihre Position als digitaler Energieversorger der Zukunft im Markt neu zu definieren. Dabei kombinieren wir unser umfassendes Verständnis vertrieblicher Herausforderungen der Energiewirtschaft mit dem Wissen um die Erfolgsfaktoren und Methoden der agilen Entwicklung digitaler Produkte und des Kundenmanagements aus zahlreichen Projekten mit Unternehmen der Energiebranche sowie Digitalwirtschaft, e-Commerce, Telekommunikation und Medien.

Analyse des vertrieblichen digitalen Reifegrads
Unter Anwendung der GP+S-eigenen „CAPAMAP“-Methodik und -Software erfolgt die Entwicklung einer „Capability Map“ mit Ableitung künftig erforderlicher Business Fähigkeiten entlang der Customer Journey. Die künftig erforderlichen Fähigkeiten werden mit den bestehenden Fähigkeiten abgeglichen und so eine Transformations-Roadmap zum Aufbau fehlender Fähigkeiten erstellt.

Vertriebliche Digitalstrategie und Maßnahmen zur Umsetzung
Erarbeitung eines vertrieblichen Zielbildes und Erarbeitung einer grundlegenden vertrieblichen Digitalstrategie: Ableitung von Erfolgsfaktoren und Handlungsfeldern inkl. detaillierter Maßnahmenplanung. Die umfassende moderative Begleitung erfolgt unter Anwendung unserer selbstentwickelten Leitfragen-Methodik.

Erhöhung der Kundenloyalität
Analyse der bestehenden Customer Journey und Optimierung sämtlicher Kundenschnittstellen. Das Ziel ist die Schaffung von Kundenbegeisterung und Überführung in eine langfristige „Kunde-im-Mittelpunkt-Strategie“.


Maßgeschneiderte, dynamische Kommunikation
Optimierung der Kundenkommunikation auf allen Ebenen über eine konsequente und nachhaltige Nutzung vorwiegend digitaler Kontaktkanäle.

Innovative Lösungen mit hoher Nachfrage
Erarbeitung zielgruppengerechter Angebotskonzepte und Markterschließungsstrategien von der Produktentwicklung bis zur Markteinführung innovativer Energiemarkt-Lösungen für PK- und GK-Kunden inkl. Bündelung von Angeboten und Services als Grundlage für Cross-Selling und digitaler Kundeninteraktion.

Digital verzahnte Produkt- und Service-Angebote
Aufbau einer wertorientierten Steuerung von Vertriebs- und Kundenserviceaktivitäten im Heimatmarkt sowie Erschließung neuer Märkte außerhalb des Grundversorgungsgebiets.

Sind Sie bereit für ein erstes Gespräch?

Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen neue Strukturen und Veränderungen braucht, sollten wir uns kennenlernen. In einem unverbindlichen Erstgespräch geben wir Ihnen einen Einblick in aktuelle Entwicklungen im Energiemarkt und besprechen ganz auf Ihre spezifische Situation zugeschnittene Erfolgsfaktoren für ein Gelingen der digitalen Transformation.


Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Ausarbeitung „Digitale Transformation der Energiebranche“, die Sie hier herunterladen können:

Wir rufen Sie zur Terminvereinbarung zurück oder kontaktieren Sie per E-Mail – einfach hier eintragen und absenden:

Vielen Dank für Ihre Anfrage, wir melden uns umgehend bei Ihnen.