Home›Allgemein›Digitaler Reifegrad der Energiebranche

Regulatorische Vorgaben, neue Wettbewerber, steigende Kundenerwartungen und bestehende Unternehmenskulturen stellen die Branche vor große Herausforderungen. Energieversorger, Stadtwerke und Dienstleister sind sich der Tragweite der aktuellen Entwicklung bewusst. Es gilt jedoch, die Veränderungsgeschwindigkeit zu beschleunigen! Ansätze hierfür liegen beispielsweise in einer priorisierten Ressourcenallokation, einem kommunikationsgetriebenen Change-Management und einer organisationsübergreifenden Projektzuordnung.

Die Strategieberatung GP+S ist im Rahmen einer qualitativen Studie der Frage nachgegangen, wo der aktuelle digitale Reifegrad der Energieversorger liegt und welche Erfolgsfaktoren ein Gelingen der digitalen Transformation begünstigen. Grundlage der Untersuchung ist das GP+S Modell der digitalen Transformation, welches die erforderlichen 9 Entwicklungsfelder bewertet und zu einem Reifegrad zusammenfasst.

GP+S Modell der digitalen Transformation:

Wo steht die Energiebranche derzeit?

Die Verteilung und damit die Spannweite der Reifegrade ist groß. Circa ein Viertel der Befragten haben erste Initiativen zur Digitalisierung gestartet, zwei Drittel sind bereits in der Umsetzung entsprechender Projekte, aber nur 11 Prozent haben bereits Teile ihrer Digitalisierungsstrategie umgesetzt. Im Vergleich mit anderen Branchen gibt es damit klare Aufholpotentiale!

Insbesondere im Bereich der Kundenzentrierung, der Entwicklung innovativer und bedarfsgerechter Produkte und bei der Nutzung und Sammlung der erforderlichen Daten besteht großer Handlungsbedarf.

"Die Unternehmen unterschätzen häufig, dass die Basis der Digitalen Transformation in einer Veränderungsbereitschaft von Organisation und Kultur liegt. Damit kommt – wie bei jeder Transformation – der Mitnahme der Mitarbeiter und der Entwicklung von erforderlichen Business-Fähigkeiten eine zentrale Rolle zu" Klaus Steiner, Geschäftsfürer bei GP+S

Aus den Ergebnissen der Studie lassen sich 5 zentrale Erfolgsfaktoren für ein Gelingen der Digitalen Transformation ableiten

Diese sowie weitere Informationen erhalten Sie in unserer Ausarbeitung welche Sie hier herunterladen können: