Digitaler Reifegrad der Energiebranche
Regulatorische Vorgaben, neue Wettbewerber, steigende Kundenerwartungen und bestehende Unternehmenskulturen stellen die Branche vor große Herausforderungen. Energieversorger, Stadtwerke und Dienstleister sind sich der Tragweite der aktuellen Entwicklung bewusst. Es gilt jedoch, die Veränderungsgeschwindigkeit zu beschleunigen! Ansätze hierfür liegen beispielsweise in einer priorisierten Ressourcenallokation, einem kommunikationsgetriebenen Change-Management und einer organisationsübergreifenden Projektzuordnung.
Die Strategieberatung GP+S ist im Rahmen einer qualitativen Studie der Frage nachgegangen, wo der aktuelle digitale Reifegrad der Energieversorger liegt und welche Erfolgsfaktoren ein Gelingen der digitalen Transformation begünstigen. Grundlage der Untersuchung ist das GP+S Modell der digitalen Transformation, welches die erforderlichen 9 Entwicklungsfelder bewertet und zu einem Reifegrad zusammenfasst.
GP+S Modell der digitalen Transformation:
Aus den Ergebnissen der Studie lassen sich 5 zentrale Erfolgsfaktoren für ein Gelingen der Digitalen Transformation ableiten
Diese sowie weitere Informationen erhalten Sie in unserer Ausarbeitung welche Sie hier herunterladen können: