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Transformationsprojekte mit Business Capabilities nachhaltig
zum Erfolg führen.

Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Planbarkeit, Struktur, Transparenz und Vernetzung mit einem verständlichen Überblick der Business Fähigkeiten von morgen.

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Christoph Preukschat, Associate Partner

Methodik & Software für den nachhaltigen Erfolg von Transformationsprojekten

Capability Maps geben Management und Team einen verständlichen Überblick der Business Fähigkeiten von morgen. CAPAMAP bildet genau diese ab und macht Ihre Strategie greifbar und lebendig.

So werden komplexe, unternehmerische Transformationsvorhaben leichter verständlich, visuell und planbar und das Team involviert sich gerne.

Die Vorteile von CAPAMAP

Mit der Software schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten.

Große Vorhaben schneiden

CAPAMAP hilft, strategische Vorhaben in operativ handhabbare Teile zu übersetzen.

Komplexes strukturieren

CAPAMAP macht aus komplexen Transformationsvorhaben leicht konsumierbare Kost.

Menschen vernetzen

CAPAMAP ist Dialogtool und Brückenschläger zwischen Hierarchien und Bereichen.

Eine Sprache finden

CAPAMAP setzt auf einfache Formulierungen und fördert so das gegenseitige Verständnis.

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Capabilities fördern eine ganzheitliche
Business Transformation

Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.

Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.

Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.

Die CAPAMAP Highlights

So geben Sie Ihrem unternehmerischen Transformationsprojekt
Struktur, Transparenz und Vernetzung.

1. Capability Mapping

Die Capability Maps bilden die wichtigsten Capabilities und deren Reifegrad ab und visualisieren deren Zusammenhang. Damit bieten sie eine einfach zu lesende Planungsgrundlage und dienen als Steuerungsinstrument in der Umsetzung.

2. Heatmaps & Filter

Die Heatmap- und Filter-Funktionen helfen Ihnen, sich auf die Themen zu konzentrieren, bei denen der größte Handlungsdruck besteht. So können Sie z. B. ausweisen, welche Fähigkeiten noch nicht den benötigten Reifegrad für das kommende Business-Vorhaben erreicht haben.

3. Capability-Bibliothek & Suche

In der Capability-Bibliothek werden alle Business Capabilities Ihres Unternehmens zentral gesammelt. Über eine Volltextsuche und Filter gelangt man als Nutzer schnell zur relevanten Information und zugehörigen Ansprechpartnern.

4. Capability Steckbrief

Steckbriefe dienen der einheitlichen Erfassung von Capability-Informationen. Als Kunde haben Sie dabei die Möglichkeit schnell und dialogorientiert mit nur wenigen Basisinformationen zu arbeiten, oder z. B. projektbasierte Informationen in Zielgruppenfokussierten Zusatz-Datenfeldern zu ergänzen.

5. Dashboard & Abonnements

Capabilities werden oft über lange Zeiträume (weiter-) entwickelt und man verliert den Fortschritt aus den Augen. Mit der Abonnierfunktion und dem Dashboard werden Nutzer automatisch über Änderungen und Fortschritte informiert.

Florian Riedl

Head of Digital, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

“Der methodische Ansatz von CAPAMAP hilft uns bei der EnBW, unser komplexes digitales Transformationsprojekt zu strukturieren. Die Darstellung im für CAPAMAP entwickelten Tool fördert die Kommunikation im Projekt und der Organisation, die dadurch entstandene interne Vernetzung ist entscheidend für die nachhaltige Transformation.”

Referenzen:

Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Struktur, Transparenz und Vernetzung.

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CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.