Transformationsprojekte mit Business Capabilities nachhaltig
zum Erfolg führen.
Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Planbarkeit, Struktur, Transparenz und Vernetzung mit einem verständlichen Überblick der Business Fähigkeiten von morgen.
Christoph Preukschat, Associate Partner
Methodik & Software für den nachhaltigen Erfolg von Transformationsprojekten
Capability Maps geben Management und Team einen verständlichen Überblick der Business Fähigkeiten von morgen. CAPAMAP bildet genau diese ab und macht Ihre Strategie greifbar und lebendig.
So werden komplexe, unternehmerische Transformationsvorhaben leichter verständlich, visuell und planbar und das Team involviert sich gerne.
Die Vorteile von CAPAMAP
Mit der Software schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten.
Große Vorhaben schneiden
CAPAMAP hilft, strategische Vorhaben in operativ handhabbare Teile zu übersetzen.
Komplexes strukturieren
CAPAMAP macht aus komplexen Transformationsvorhaben leicht konsumierbare Kost.
Menschen vernetzen
CAPAMAP ist Dialogtool und Brückenschläger zwischen Hierarchien und Bereichen.
Eine Sprache finden
CAPAMAP setzt auf einfache Formulierungen und fördert so das gegenseitige Verständnis.
Jetzt kostenlos testen
Capabilities fördern eine ganzheitliche
Business Transformation
Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.
Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.
Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.
Die CAPAMAP Highlights
So geben Sie Ihrem unternehmerischen Transformationsprojekt
Struktur, Transparenz und Vernetzung.
Florian Riedl
Head of Digital, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
“Der methodische Ansatz von CAPAMAP hilft uns bei der EnBW, unser komplexes digitales Transformationsprojekt zu strukturieren. Die Darstellung im für CAPAMAP entwickelten Tool fördert die Kommunikation im Projekt und der Organisation, die dadurch entstandene interne Vernetzung ist entscheidend für die nachhaltige Transformation.”
Referenzen:
Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Struktur, Transparenz und Vernetzung.
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CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.
Ihr Software Demo-Zugang für CAPAMAP
Sie möchten CAPAMAP auf eigene Faust erkunden? Gar kein Problem – Name und E-Mail-Adresse genügen und Sie bekommen in Kürze Zugang zu Ihrer eigenen Test-Instanz.