Personalentwicklung auf Basis von Business Capabilities
CAPAMAP baut die Brücke zwischen Business und HR und ermöglicht so die Entwicklungsplanung von Mitarbeitern und deren Skills.
Christoph Preukschat, Associate Partner
Business-fokussierte Personalentwicklung auf Basis von Business Capability Maps
Mit CAPAMAP steigt das Business-Verständnis von HR-Abteilungen. Capability Maps geben einen Überblick der vom Business benötigten Fähigkeiten von morgen. Auf dieser für beiden Parteien verständlichen Grundlage lässt sich der Personalbedarf der Zukunft bestimmen und ableiten, wo bestehendes Personal entwickelt und wo externe Ressourcen hinzugezogen werden sollen.
Die Vorteile der CAPAMAP Software
Mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, benötigte Business-Fähigkeiten an für HR relevante Rollen zu knüpfen und in Heatmaps aufzuzeigen, wo der Handlungsbedarf am größten ist.
Business-Verständnis bei HR steigern
Handlungsbedarf bennen
Kopfmonopole identifizieren
Reifegrad der Mitarbeiter steigern
Jetzt kostenlos testen
Capabilities fördern eine ganzheitliche
Business Transformation
Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.
Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.
Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.
Die CAPAMAP Highlights
So geben Sie Ihrem unternehmerischen Transformationsprojekt
Struktur, Transparenz und Vernetzung.
Dr. Tilman Zimmer
Geschäftsführer, EnBW Perspektiven GmbH
"Mit der Methodik der CAPAMAP schaffen wir die Grundlage für eine wirksame Workforce Transformation und systematische Skill-Entwicklung. Die CAPAMAP stellt die Transparenz darüber her, welche Business Capabilities in Zukunft besonders erfolgsrelevant sind und welche Rollen und Skills wir in der Organisation und individuell zukünftig ausprägen müssen. Über eine Reifegradbestimmung liefert uns die Methode eine wertvolle Grundlage für die Priorisierung in der Personalentwicklung und -rekrutierung.“
Referenzen:
Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Struktur, Transparenz und Vernetzung.
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CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.
Ihr Software Demo-Zugang für CAPAMAP
Sie möchten CAPAMAP auf eigene Faust erkunden? Gar kein Problem – Name und E-Mail-Adresse genügen und Sie bekommen in Kürze Zugang zu Ihrer eigenen Test-Instanz.