Personalentwicklung auf Basis von Business Capabilities

CAPAMAP baut die Brücke zwischen Business und HR und ermöglicht so die Entwicklungsplanung von Mitarbeitern und deren  Skills.

Personalentwicklung

Christoph Preukschat, Associate Partner

Business-fokussierte Personalentwicklung auf Basis von Business Capability Maps

Mit CAPAMAP steigt das Business-Verständnis von HR-Abteilungen. Capability Maps geben einen Überblick der vom Business benötigten Fähigkeiten von morgen. Auf dieser für beiden Parteien verständlichen Grundlage lässt sich der Personalbedarf der Zukunft bestimmen und ableiten, wo bestehendes Personal entwickelt und wo externe Ressourcen hinzugezogen werden sollen.

 

Die Vorteile der CAPAMAP Software 

Mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, benötigte Business-Fähigkeiten an für HR relevante Rollen zu knüpfen und in Heatmaps aufzuzeigen, wo der Handlungsbedarf am größten ist.

Business-Verständnis bei HR steigern

Handlungsbedarf bennen

Kopfmonopole identifizieren

Reifegrad der Mitarbeiter steigern

Jetzt kostenlos testen

Capabilities fördern eine ganzheitliche
Business Transformation

Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.

Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.

Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.

Die CAPAMAP Highlights

So geben Sie Ihrem unternehmerischen Transformationsprojekt
Struktur, Transparenz und Vernetzung.

1. Capability Mapping

Die Capability Maps bilden die wichtigsten Capabilities und deren Reifegrad ab und visualisieren deren Zusammenhang. Damit bieten sie eine einfach zu lesende Planungsgrundlage und dienen als Steuerungsinstrument in der Umsetzung.

2. Heatmaps & Filter

Die Heatmap- und Filter-Funktionen helfen Ihnen, sich auf die Themen zu konzentrieren, bei denen der größte Handlungsdruck besteht. So können Sie z. B. ausweisen, welche Fähigkeiten noch nicht den benötigten Reifegrad für das kommende Business-Vorhaben erreicht haben.

3. Capability-Bibliothek & Suche

In der Capability-Bibliothek werden alle Business Capabilities Ihres Unternehmens zentral gesammelt. Über eine Volltextsuche und Filter gelangt man als Nutzer schnell zur relevanten Information und zugehörigen Ansprechpartnern.

4. Capability Steckbrief

Steckbriefe dienen der einheitlichen Erfassung von Capability-Informationen. Als Kunde haben Sie dabei die Möglichkeit schnell und dialogorientiert mit nur wenigen Basisinformationen zu arbeiten, oder z. B. projektbasierte Informationen in Zielgruppenfokussierten Zusatz-Datenfeldern zu ergänzen.

5. Dashboard & Abonnements

Capabilities werden oft über lange Zeiträume (weiter-) entwickelt und man verliert den Fortschritt aus den Augen. Mit der Abonnierfunktion und dem Dashboard werden Nutzer automatisch über Änderungen und Fortschritte informiert.

Porträr Dr. Tilman Zimmer, Geschäftsführer EnBW Perspektiven GmbH

Dr. Tilman Zimmer

Geschäftsführer, EnBW Perspektiven GmbH

"Mit der Methodik der CAPAMAP schaffen wir die Grundlage für eine wirksame Workforce Transformation und systematische Skill-Entwicklung. Die CAPAMAP stellt die Transparenz darüber her, welche Business Capabilities in Zukunft besonders erfolgsrelevant sind und welche Rollen und Skills wir in der Organisation und individuell zukünftig ausprägen müssen. Über eine Reifegradbestimmung liefert uns die Methode eine wertvolle Grundlage für die Priorisierung in der Personalentwicklung und -rekrutierung.“

Referenzen:

Geben Sie Ihrem Transformationsprojekt Struktur, Transparenz und Vernetzung.

Jetzt kostenlos testen

CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.