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Mit Capamap die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nutzung von Daten schaffen.

Um das wachsende Potential von Daten zielgerichtet nutzen zu können, müssen Unternehmen vielfältige Fähigkeiten besitzen.
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Marc Schumacher, Senior Consultant

Methodik & Software als Voraussetzung einer erfolgreichen Datennutzung

Capability Maps geben Management und Team einen verständlichen Überblick der Business Fähigkeiten von morgen. CAPAMAP bildet genau diese ab und macht Ihre Strategie greifbar und lebendig.

So gelingt es Unternehmen dabei zu unterstützen jene Fähigkeiten zu identifizieren, die für datenbasiertes Arbeiten und den Auf- und Ausbau datenbasierter Geschäftsmodelle erforderlich sind.

Die Vorteile von CAPAMAP

Mit der Software schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten.

In datenbasiertes Arbeiten einsteigen

CAPAMAP hilft Unternehmen den Fokus auf die Entwicklung zentraler Datenfähigkeit zu legen.

Datenbasierte Entscheidungen treffen

CAPAMAP identifiziert Handlungsfelder, um Entscheidungen im Unternehmen auf Basis von Daten treffen zu können.

Neue Geschäftsmodelle ermöglichen

CAPAMAP schafft die Voraussetzungen, um neue datenbasierte Geschäftsmodelle zu erschließen.

Datenschätze heben

CAPAMAP ermöglicht Unternehmen, die bestehende Datenbasis besser nutzen zu können.

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Capabilities fördern eine ganzheitliche
Business Transformation

Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.

Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.

Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.

Die CAPAMAP Highlights

So gelingt es Ihnen jene Fähigkeiten zu identifizieren, die für datenbasiertes Arbeiten und den Auf- und Ausbau datenbasierter Geschäftsmodelle erforderlich sind.

1. Capability Mapping

Die Capability Maps bilden die wichtigsten Capabilities und deren Reifegrad ab und visualisieren deren Zusammenhang. Damit bieten sie eine einfach zu lesende Planungsgrundlage und dienen als Steuerungsinstrument in der Umsetzung.

2. Heatmaps & Filter

Die Heatmap- und Filter-Funktionen helfen Ihnen, sich auf die Themen zu konzentrieren, bei denen der größte Handlungsdruck besteht. So können Sie z. B. ausweisen, welche Fähigkeiten noch nicht den benötigten Reifegrad für das kommende Business-Vorhaben erreicht haben.

3. Capability-Bibliothek & Suche

In der Capability-Bibliothek werden alle Business Capabilities Ihres Unternehmens zentral gesammelt. Über eine Volltextsuche und Filter gelangt man als Nutzer schnell zur relevanten Information und zugehörigen Ansprechpartnern.

4. Capability Steckbrief

Steckbriefe dienen der einheitlichen Erfassung von Capability-Informationen. Als Kunde haben Sie dabei die Möglichkeit schnell und dialogorientiert mit nur wenigen Basisinformationen zu arbeiten, oder z. B. projektbasierte Informationen in Zielgruppenfokussierten Zusatz-Datenfeldern zu ergänzen.

5. Dashboard & Abonnements

Capabilities werden oft über lange Zeiträume (weiter-) entwickelt und man verliert den Fortschritt aus den Augen. Mit der Abonnierfunktion und dem Dashboard werden Nutzer automatisch über Änderungen und Fortschritte informiert.

Capability Mapping ist ein Baustein in unserem ganzheitlichen Leistungsangebot zum Thema datenbasierte Geschäftsmodelle

mehr erfahren

Dr. Frank Säuberlich

Chief Data Officer, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

“Mit der Methode des Business Capability Mappings haben wir Transparenz darüber geschaffen, welche Fähigkeiten wir benötigen, um das Thema Daten und Analytics im Konzern voranzubringen. Dabei hat uns vor allem das Finden einer gemeinsamen Sprache über die benötigten Fähigkeiten geholfen, deren Bedarf geschäftsübergreifend zu erkennen und diese priorisiert weiterentwickeln zu können.“

Mit CAPAMAP gelingt es Unternehmen, die eigene Reise zum datengetriebenen Unternehmen strukturiert und fokussiert voranzutreiben.

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CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.