Mit Capamap zum Composable Enterprise.

Passen Sie ihr Unternehmen an dynamische Veränderungen im Markt an. Think modular, build modular.

Methodik & Software für eine modulare Unternehmensstruktur

Um sich besser an Veränderungen in dynamischen Märkten anzupassen, müssen Unternehmen wandlungsfähiger werden. Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die ihr Geschäft modular aufbauen (Composable Enterprise), besser mit neuen Situationen umgehen können als andere.

Das Denken und Planen der Unternehmensarchitektur in Business Capabilities ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Die Methode der Wahl, wenn es darum geht sich zukünftig modularer aufzustellen: Think modular, build modular. 

Die Vorteile von CAPAMAP

Mit der Software schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten.

Eine Sprache finden

CAPAMAP setzt auf einfache Formulierungen und fördert so das gegenseitige Verständnis.

Modulare Archtiketuren bauen

CAPAMAP hilft, Blaupausen für den Aufbau einer modularen Unternehmensarchitektur zu entwickeln.

Modulares Denken verankern

CAPAMAPhilft durch seinen Dialogtool-Ansatz bei der Verankerung von modularem Denken im gesamten Unternehmen.

Jetzt kostenlos testen

Capabilities fördern eine modulare Unternehmensstruktur

Eine Capability (Fähigkeit) beschreibt, was ein Unternehmen können muss, um eine Strategie umzusetzen und seine Business Ziele zu erreichen.

Capabilities setzen sich aus Systemen & Tools, Prozessen, persönlichen und organisatorischen Skills zusammen.

Mit Hilfe der Capability Maps in CAPAMAP haben Sie jederzeit den Überblick, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen für das Transformationsziel braucht und auf welchem Entwicklungsstand sie sind.

Die CAPAMAP Highlights

So geben Sie Ihrem unternehmerischen Transformationsprojekt
Struktur, Transparenz und Vernetzung.

1. Capability Mapping

Die Capability Maps bilden die wichtigsten Capabilities und deren Reifegrad ab und visualisieren deren Zusammenhang. Damit bieten sie eine einfach zu lesende Planungsgrundlage und dienen als Steuerungsinstrument in der Umsetzung.

2. Heatmaps & Filter

Die Heatmap- und Filter-Funktionen helfen Ihnen, sich auf die Themen zu konzentrieren, bei denen der größte Handlungsdruck besteht. So können Sie z. B. ausweisen, welche Fähigkeiten noch nicht den benötigten Reifegrad für das kommende Business-Vorhaben erreicht haben.

3. Capability-Bibliothek & Suche

In der Capability-Bibliothek werden alle Business Capabilities Ihres Unternehmens zentral gesammelt. Über eine Volltextsuche und Filter gelangt man als Nutzer schnell zur relevanten Information und zugehörigen Ansprechpartnern.

4. Capability Steckbrief

Steckbriefe dienen der einheitlichen Erfassung von Capability-Informationen. Als Kunde haben Sie dabei die Möglichkeit schnell und dialogorientiert mit nur wenigen Basisinformationen zu arbeiten, oder z. B. projektbasierte Informationen in Zielgruppenfokussierten Zusatz-Datenfeldern zu ergänzen.

5. Dashboard & Abonnements

Capabilities werden oft über lange Zeiträume (weiter-) entwickelt und man verliert den Fortschritt aus den Augen. Mit der Abonnierfunktion und dem Dashboard werden Nutzer automatisch über Änderungen und Fortschritte informiert.

Dr. Frank Säuberlich

Chief Data Officer, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Mit der Methode des Business Capability Mappings haben wir Transparenz darüber geschaffen, welche Fähigkeiten wir benötigen, um das Thema Daten und Analytics im Konzern voranzubringen. Dabei hat uns vor allem das Finden einer gemeinsamen Sprache über die benötigten Fähigkeiten geholfen, deren Bedarf geschäftsübergreifend zu erkennen und diese priorisiert weiterentwickeln zu können.

Referenzen:

Eine modulare Unternehmensstruktur – think modular, build modular.

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CAPAMAP ist eine Software der GP+S Consulting. Gemeinsam mit dem Tool schaffen es unsere Kunden, neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft auch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Business-Fähigkeiten im Blick zu behalten. CAPAMAP besticht dabei als besonderer Boost in der Zusammenarbeit, da es durch Vereinfachung Menschen verbindet: vom Management zum Mitarbeiter, vom ITler bis zum fachlichen Experten – CAPAMAP verbindet.